À la conquête de ses habiletés de leadership

19 février 2016 de  9h à 16h30

À la conquête de ses habiletés de leadership

Êtes-vous un leader? En fait, qu’est-ce qu’un leader? Y a-t-il une différence entre un leader et un gestionnaire? Dans quelles circonstances est-ce que l’exercice du leadership fait toute la différence dans le succès d’un projet, d’une entreprise?

Objectifs de la journée :

  • Expliquer les concepts et théories reliés au thème "gestion et leadership" pour ajouter de la flexibilité dans votre style actuel;
  • Réaliser l’importance du pouvoir personnel dans votre capacité de mobiliser les autres;
  • Préciser et communiquer une vision d’un projet de manière à donner le goût à vos employés de vous suivre;
  • Identifier votre style actuel de leadership et les situations dans lequel il est à son maximum;
  • Enrichir votre style de leadership en sélectionnant des éléments des 5 styles de leadership situationnel;
  • Reconnaître le pouvoir de la reconnaissance dans l’exercice du leadership et comment la formuler;
  • Diagnostiquer la maturité de vos employés et de choisir le style de leadership situationnel le plus efficace.

Contenu

Il y a très peu de personnes qui n’ont aucun talent pour diriger les gens, tout comme il y a très peu de personnes qui ont, dès le début de leur carrière, tout le savoir-faire nécessaire pour diriger les gens.  Chacun doit développer des qualités spécifiques.  C’est par la pratique et l’expérience que s’acquièrent et se développent les qualités de leader.  Chaque leader est unique et il atteindra le succès pour autant qu’il développe son style personnel de leadership. C’est ce dont il sera question dans cet atelier. Vous explorerez et expérimenterez la communication qui mobilise à travers une vision exprimée clairement, l’utilisation de 8 leviers de mobilisation tout dépendant des personnes à qui vous vous adressez et serez à même de sélectionner l’approche de leadership la plus efficace dans une situation donnée.

Un plan de cours sera envoyé aux participants.

Formatrice : Martyne Malo , conseillère et formatrice, Groupe conseil Symphonia

Détentrice d’un BAA en administration des affaires, d’une Maîtrise recherche en développement organisationnel, d’un certificat en formation, Martyne Malo a occupé des postes de direction et des fonctions conseil au sein de différentes organisations.  Depuis 2004, elle agit comme conseillère et formatrice au sein du Groupe conseil Symphonia qu’elle a fondé.  Elle intervient dans des dossiers de développement organisationnel, de stratégie d’affaires et de développement des compétences de gestion.

 

Méthodologie

Profil de leader, démonstration, mises en situation, expérimentation interactive.

 

Clientèle cible

Tout professionnel ou gestionnaire qui souhaite accroître sa capacité à mobiliser des personnes dans un projet commun.

 

Tarifs :

Membres CBPQ, ABPQ et SLA :  250 $

Membre (sans emploi, honoraire ou étudiant affilié) : 125 $

Non membre: 350 $

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Dépenses de formation admissibles - Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre

Les inscriptions à ce programme sont admissibles aux dépenses de formation selon l'article 6.6 du guide sur les dépenses de formation, Emploi-Québec (http://collections.banq.qc.ca/ark:/52327/bs1828272)

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Annulation, remboursement et crédit

Un remboursement est effectué uniquement en cas d’annulation de la formation, crédit possible pour une autre formation du programme valable un an.

Annulation par le participant :

7 jours ou plus avant la tenue de l’activité : remboursement complet.

Moins de 7 jours avant la tenue de l’activité : remboursement moins 30% ou facturation de 30% du montant.

24 h avant la tenue de l’activité : aucun remboursement ou facturation en totalité.

En cas d’absence non signalée dans les délais : aucun remboursement ou facturation en totalité.